24小時點擊破500萬，連續三天蟬聯愛奇藝網大每日分賬榜單榜首，2017年上線新合藝主控的《倩狐傳》成了當年精品網絡電影的代名詞之一。

時隔兩年后，新合藝出品的精品網絡電影《倩狐之妖亂青華》、《倩狐之京衛怪談》卷土重來。《倩狐之妖亂青華》上線一周左右，累計播放量1869.2萬，總評論數3000 ，總彈幕數14234，歷史最高熱度55.34，全網排名前三，數據表現可觀。 值得一提的是，《倩狐之京衛怪談》也在今天上線了。可以看出，為了打系列化，在排播上，也別有一番考究。 全新上線的《倩狐》系列究竟在哪些方面進行了升級進化？陪伴網絡電影五年發展歷程，新合藝作為網絡電影元老玩家又會有什么新變化？網絡大電影（ID：wxs360）與新合藝創始人、CEO，同時也是《倩狐》系列導演呂磊聊了聊。 全方位升級，《倩狐》系列要講好聶小倩故事 長久以來，大家對聶小倩的記憶始終停留在黑山老妖、燕赤霞、樹精姥姥之上。而《倩狐之妖亂青華》、《倩狐之京衛怪談》講了個“后黑山老妖”時代的故事：寧采臣進京趕考當上了官吏，與聶小倩結婚生子，一路降妖除魔最終修成正果。

盡管與觀眾的傳統認知不符，但實際上《倩狐》系列才是對聶小倩故事的完整還原。 “我們寫這個故事最初參考的文獻就是《聊齋·聶小倩篇》原典。”呂磊向網絡大電影介紹到。“在這個過程中我們發現以前的香港電影對聶小倩的故事呈現是碎片化的，只講了他們如何與黑山老妖搏斗，沒有把整個故事講全，這不得不說是個遺憾。” 因此，《倩狐》系列立項之初就將重心放在了完整還原聶小倩故事上。除了對原典的忠實還原，《倩狐》制作團隊還借鑒了西游記中唐僧的“金蟬靈體”設定，從邏輯上將故事完全打通、理順，將聶小倩與寧采臣相識相戀相廝守的傳奇完整地呈現了出來。 “把以往港片里留下的遺憾彌補回來，把聶小倩的故事講完整，就是（我們的）初心。” 從2017年的《倩狐傳》到如今的《倩狐》系列，變化最大的地方是哪里？ 答：美術和畫面質感。

還原程度大大提升的人物服化造型、越加恢弘大氣的場景布置、克制而又精致的法術特效、院線電影質感的后期調色…《倩狐》系列在美術和畫面質感方面的提升用呂磊的話來說就是“從劇變成了電影”。 一方面，成本的提升給了創作團隊足夠的空間。據了解，此次《倩狐》系列成本在千萬級別，不僅在美術和畫面質感上做了提升，更是在后期、海報、音樂等觀眾看不到的地方下了不少努力。“音樂由操刀過《魔國志》的團隊制作，海報也是行業頭部的知知設計團隊做的。”呂磊介紹到。

此外，制作團隊不斷增長的經驗也助力頗多。“我們的制作團隊都是自己簽約的，到現在大大小小也操作了幾十個項目了，美術造型、場景布置等方面經驗的積累是肉眼可見的。” 作為一部玄幻愛情網絡電影，《倩狐》系列的故事和畫面效果頗為考究。如何把這瓶“美酒”讓更多觀眾嘗到？ 《倩狐》系列嘗試了全新的線下宣發活動：520偶遇寧采臣聶小倩。

聶小倩與寧采臣穿越到現代，在5.20這一具有特殊意義的日子里體驗上班族的一天，在地鐵里、大街上與民眾相遇…如果你是抖音愛好者，一定會發現當天的抖音里許多人分享的“地鐵偶遇聶小倩”視頻。 新嘗試帶來的效果也是喜人的。盡管很難去量化此次營銷活動的轉化率，但根據制作團隊的介紹，一個粉絲幾乎沒有的抖音新賬號發的“地鐵偶遇聶小倩”視頻能有近萬流量瀏覽，近千點贊，受眾參與度遠高于傳統線下營銷。 優質美酒 有效營銷，這就是《倩狐之妖亂青華》、《倩狐之京衛怪談》正在做的事情。 成立五周年，新合藝的變與不變 《倩狐》系列的背后，站著一家與網絡電影同齡的公司：新合藝。

根據《2018愛奇藝網絡大電影年度報告》，2018年有362家公司被市場淘汰出局。在競爭如此激烈的市場之中，能做到陪伴網絡電影五年成長并且仍然保持欣欣向榮態勢的公司并不多見。而新合藝就是其中之一。 新合藝何以能成為行業元老？ “首先，我們的初心一直不變：堅守網生內容、堅持做內容公司。”呂磊說。如果說初創時期的新合藝還帶有一點廣告公司的基因（大多做都市類題材并且植入廣告），那現在的新合藝就已經成了純粹的內容公司。“我們現在的項目都比較純粹，一切都是為了內容而服務。”

（新合藝創始人呂磊、牟曉明）

此外，不變的創始團隊也給新合藝帶來了極大助力。前身為“呂磊導演工作室”，新合藝的創始團隊由導演呂磊同制片人牟曉明組成，二人早在2009年就開始合作在網絡視聽領域發力。截至目前，《瘋狂希莉婭》系列、《倩狐》系列、《如意天書》系列、《少俠好功夫》等作品在豐富創始團隊制作經驗的同時，也證明了團隊的制作能力。“我們（創始團隊）在這個行業已經摸爬滾打了十多年，這個經驗算是新合藝相對其他團隊很大的優勢。” “穩扎穩打的態勢也沒有變。”呂磊強調到。健康的資金鏈、穩定的生產周期和產出量、可預見的收入是新合藝一直被視作健康資產的重要原因。 網絡電影五周年，新合藝也迎來了自己的五周年。除開舉辦聲勢浩大的五周年答謝宴席，他們開始在不變中求變。

“類型片生產線“，是新合藝在接下來五年要做的第一個重大轉變。 “怎么樣理解‘類型片生產線’呢，實際上可以把它拆開。”呂磊介紹到。在他的設想中，“類型片”代表新合藝不會拘泥于某一類題材，而是每一種題材都會進行嘗試，盡力做出不同的內容供觀眾選擇。為此，新合藝提出了個“新五年計劃”，要求每年做到5 2 1。5是指5個腰部項目，主打成熟而穩定的題材；2是指2個中低成本項目，主要用于嘗試和開拓新題材新內容；1則代表千萬投資以上的項目，主打高標準、高要求的頭部網絡電影。 “生產線”則代表了新合藝鑒定制作商業類型片打的決心。“我們希望新合藝的電影就像生產線一樣源源不斷提供觀眾喜歡的商品，只有提供觀眾喜歡的內容才能走的更遠。” “創新基因持有者”，是新合藝求的第二個變。 “一味求穩是不夠的，我們還需要做一些創新的內容。”呂磊在采訪中感嘆。加大中小成本新內容嘗試、培育簽約更多新人、啟動院線網絡聯動計劃…這些都是新合藝在創新方面做出的努力。

（《如意天書》系列） 即便是做市場中的常見項目，新合藝也嘗試做出一些與眾不同的東西來。以新合藝即將上線的《如意天書》為例，同樣是玄幻題材，不往“西游”、“狄仁杰”等熱門題材靠，而是選擇相對冷門的如意天書，足以證明其創新意識。 網絡電影走向冷靜，有特色團隊才能生存 未出現一部分賬超2000萬的作品、優愛騰平臺紛紛微調網絡電影相關政策、網絡電影備案改由相關部門統一審批…2019年至今，網絡電影的聲量遠不如去年。

呂磊則認為這是網絡電影市場從迷茫期走向冷靜的標志。 “以往的網絡電影市場里面經常能看到幾乎類似的作品，雷同率很高。可能在以前這樣的作品還有機會盈利，但是現在市場冷靜下來之后，這樣的情況就很少會再發生了。”呂磊說。面對市場考驗，團隊是否有特色成了能否脫穎而出的重要指標。“首先還是要有自己的特色，包括做項目也要選擇和團隊特色、團隊氣質相符的項目。”呂磊總結到。 不管什么時候，市場都不會虧待認證真做內容的人。作為行業的第一批參與者，新合藝已經伴隨網絡電影走過了第一個五年。 但這不是終點，等待網絡電影和新合藝的還有若干個五年。